高科技發(fā)達(dá)讓商業(yè)間諜“如魚得水”，以此更易竊取防爆電器企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)情報。所謂商場如戰(zhàn)場，爾虞我詐是必然的事，若以正當(dāng)渠道收集商業(yè)情報無可厚非，但還是有商家罔顧職業(yè)道德和法律，安排商業(yè)間諜竊取競爭對手的商業(yè)機(jī)密。
　　江山制藥是中國四大維c巨頭之一，長期以來一直注重技術(shù)改進(jìn)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品收益率，維C生產(chǎn)技術(shù)在全球保持領(lǐng)先地位。
　　1999年年初，由于維C產(chǎn)業(yè)的競爭壓力巨大，華藥集團(tuán)旗下維爾康藥業(yè)鋌而走險，開始向江山制藥派出商業(yè)間諜。自1999年起，維爾康藥業(yè)的“臥底”分布在江山制藥的四個生產(chǎn)車間，分別對應(yīng)維C生產(chǎn)過程中的提取、發(fā)酵、轉(zhuǎn)換等4道工序。直到2001年5、6月間，江山制藥才初步察覺到技術(shù)失竊事件的存在。
　　兩年多的時間，江山制藥的大量核心技術(shù)被源源不斷地送入維爾康藥業(yè)技術(shù)部，導(dǎo)致維爾康藥業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)迅速趕超了江山制藥。正是因?yàn)檫@起商業(yè)間諜案，江山制藥在高效益低成本方面的核心優(yōu)勢基本喪失殆盡。由此可見，商業(yè)間諜的危害可謂巨大。
　　在商場如戰(zhàn)場的今天，如何防范商業(yè)機(jī)密的泄露，對于商家來說，是一個永恒的話題。那些無所不在的商業(yè)“無間道”，令商家對用人慎之又慎，注重招聘、聘用和辭退各個環(huán)節(jié)對商業(yè)機(jī)密的保護(hù)。
　　老板們?nèi)羰窍胍苊夥辣龎汗窆境霈F(xiàn)商業(yè)間諜導(dǎo)致情報外泄的情況，應(yīng)該采取以下的幾種方法：
　　(1)建立防爆正壓柜公司保密制度。
　　對信息進(jìn)行分類，確保信息權(quán)限與各級業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行密切匹配，確保從防爆正壓柜產(chǎn)品設(shè)計圖紙、產(chǎn)品配方、制作工藝及流程，到客戶資料、貨源情報、產(chǎn)銷策略、定價方案、招投標(biāo)標(biāo)書、財會報表等各方面信息都有負(fù)責(zé)人把關(guān)。
　　(2)老板與員工簽訂保密協(xié)議。
　　在一定期限內(nèi)，防爆正壓柜公司員工不得與外界人員討論有關(guān)防爆正壓柜公司的話題，即使是自己最親密的家屬或者朋友。同涉及防爆電器企業(yè)保密范圍的員工簽訂保密合同，約定員工離開防爆電器企業(yè)后的競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)，以及員工不遵守競業(yè)限制所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和補(bǔ)償費(fèi)。
　　(3)防爆正壓柜公司在招聘員工時，要對應(yīng)聘者的家庭背景及品德做全方面
　　有些防爆正壓柜公司往往使用心理測試來衡量應(yīng)聘者是否忠誠，與員工保持和諧的雇傭關(guān)系，不可忽視員工對于防爆正壓柜公司的不滿，更不可忽視員工對防爆正壓柜公司的集體訴求，維持和諧的勞資關(guān)系，建立員工對防爆電器企業(yè)的忠誠度，才是保護(hù)商業(yè)機(jī)密的最根本舉措。
　　(4)防爆正壓柜公司內(nèi)應(yīng)成立安全部門，經(jīng)常實(shí)施安全檢查，以防止機(jī)密泄露，必要時還可以聘請專家主持。
　　(5)限制使用移動設(shè)備。
　　在防爆正壓柜公司限制員工使用U盤、移動硬盤和筆記本電腦，不準(zhǔn)安裝光驅(qū)、刻錄機(jī)等，限制某些電腦連接外網(wǎng)等。
　　老板對于防爆電器企業(yè)的商業(yè)機(jī)密的保護(hù)是不遺余力的，但是防爆電器企業(yè)的員工對于商業(yè)機(jī)密未必有那種警惕意識。對于某些握有重權(quán)的中高層管理者來說，商業(yè)機(jī)密甚至是他們挾持老板的一種手段。若老板不能滿足他們對升職或薪酬的要求，他們就有可能做出對防爆正壓柜公司不利的事。所以，老板在任何時候都不能忽略對信息情報的收集和研究，也不能忘記防止商業(yè)間諜竊取防爆正壓柜公司的情報。防爆電器企業(yè)家如何既教化后代，又培養(yǎng)得力親信